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            山東華建鋁業(yè)集團立足長(cháng)遠發(fā)展,大力實(shí)施“科技興企”、“人才強企”戰略,把人力資源作為集團發(fā)展的核心動(dòng)力和主要支撐,重視人本管理,關(guān)注員工成長(cháng),建立健全了完善的人力資源體系和人才管理制度,著(zhù)力打造高素質(zhì)人才隊伍和學(xué)習型企業(yè)。
            一、建立人才引進(jìn)、培育長(cháng)效機制,搭建員工成長(cháng)平臺。
               加強對人才的引進(jìn)和培養力度,為人才成長(cháng)提供廣闊的發(fā)展空間。完善培訓機制。從企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要出發(fā),制訂了詳盡的培訓計劃,建立起職工培訓的長(cháng)效機制。
            二、提供員工成長(cháng)空間,激發(fā)員工工作熱情。
               堅持任人唯賢、因才適用,有為就有位,只要有能力有水平就提拔重用。大膽啟用想做事、能做事、做成事的員工,通過(guò)完善本人報名、部門(mén)推薦、民主評議、任前公示、業(yè)績(jì)考評等程序,實(shí)現了公平、公正、公開(kāi),激發(fā)員工的競爭意識和奮發(fā)向上的意識。
            三、提供良好薪酬待遇,保障員工勞動(dòng)權益。
               公司依法與工會(huì )簽訂《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》,按政策逐步落實(shí)勞動(dòng)保險,與員工形成平等合作的關(guān)系,使職工的勞動(dòng)權益得到切實(shí)充分保障。公司建立了合理規范的薪酬管理制度,確保薪酬能充分體現員工的勞動(dòng)價(jià)值,實(shí)現企業(yè)與員工的互利共贏(yíng),實(shí)現了員工與企業(yè)的發(fā)展成果共享。
            四、提供良好工作條件,構建和諧企業(yè)氛圍。
               為員工免費提供良好的食宿條件,著(zhù)力改善員工的工作條件和環(huán)境,使員工能夠實(shí)現體面工作。通過(guò)豐富的文體活動(dòng)和文化生活,構建起和諧的企業(yè)氛圍,使員工能夠舒心的工作,快樂(lè )的生活。


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